Cascada

También conocido como modelo clásico, modelo tradicional o modelo lineal secuencial. Él método de la cascada es considerado como el enfoque clásico para el ciclo de vida del desarrollo de sistemas, se puede decir que es un método puro que implica un desarrollo rígido. está es una secuencia de actividades(o etapas) que consisten en el análisis de requerimientos, él diseño ,la implementación, la integración y las pruebas .

 El análisis de requerimientos consiste en reunir las necesidades del producto y casi siempre su salida es texto.

 El diseño describe la estructura interna del producto y suele representarse con diagramas y texto.

La implementación significa programación. Producto de esta etapa es el código en cualquier nivel, incluido el producido por sistemas de generación automática.

La integración es el proceso de integración es el proceso de ensamblar las partes para completar el producto.

 La metodología en cascada es esencialmente:

·         El inicio y el alcance del proyecto

·         La planificación del proyecto (calendario, recursos necesarios, costo)

·         Definición de las necesidades del negocio y el análisis en detalle dela solución

·         La creación de la solución

·         Prueba que la solución funciona. La entrega de la solución a su público objetivo

·         Cierre del proyecto.

Ventajas:

• ·         Permite la departamentalización y control de gestión.
• ·         El horario se establece con los plazos normalmente adecuados para cada etapa de desarrollo.
• ·         Este proceso conduce a entregar el proyecto a tiempo.
• ·         Es sencilla y facilita la gestión de proyectos.
• ·         Permite tener bajo control el proyecto.
• ·         Limita la cantidad de interacción entre equipos que se produce durante el desarrollo.

Desventajas:

• ·         No refleja realmente el proceso de desarrollo del software. Ya que la mayoría de los que desarrollan proyectos no cumple con este lineamiento.
• ·         Se tarda mucho tiempo en pasar por todo el ciclo
• ·         La aplicación de la metodología en cascada se orienta mejor al desarrollo de proyectos de corto plazo, de poca innovación y proyectos definitivos y detallados.
• ·         Metodología pueden confundir al equipo profesional en las etapas tempranas del   proyecto.
• ·         No es frecuente que el cliente o usuario final explicite clara y completamente los requisitos.

Diagrama: